郑州市区农信联社扎实做好信贷质量提升工作

1. 郑州市区农信联社扎实做好信贷质量提升工作

郑州市区农信联社以做好信贷管理工作为抓手，着力打造新增贷款质量提升工程，回归本源，专注主业，对欠息90天以上贷款坚决实行零容忍、零疏漏，实现了连续15个月无欠息90天以上贷款。截至3月末，该联社不良贷款余额较年初下降1858万元，不良贷款率2.09%，下降0.38个百分点，保持了持续“双降”势头。

遵循三个“导向”。坚持从政策层面、决策层面、管理层面严控信用风险，即以宏观视野和战略思维为导向，前瞻性地研判宏观经济大势和风险演变的趋势及传导路径，提前做好信用风险的预判和防范；提升服务实体经济的质效为导向，积极调整信贷结构，将政策导向、普惠金融等作为结构调整的着力点，从源头上防控风险；以优化管理、固本强基为导向，不断提升风险防控能力和管理精细化水平。同时，严格执行贷款“三查”制度，做到贷前调查实事求是，贷中决策科学精细，贷后管理勤查密控，将信用风险降到最低。

强化三个“理念”。强化“底线思维”理念，坚持风险底线，做到有保有压，及时增提拨备；坚持法规底线，做到遵守法规、合规经营；坚持运营底线，做到安全稳健、质效双增。强化“简化灵活”理念，在严格执行信贷纪律、遵循信贷规律的基础上，根据市场运行趋势、客户资金需求的变化，简化办贷手续，压缩审批时间，灵活稳固优质客户群体。强化“相处融洽”理念，加强优质客户的培育和服务，建立全周期关系，特别是在企业遇到经营困难时，在风险可控的前提下，通过循环贷、展期续贷等方式，最大限度地帮助困难企业解危解困。

坚持五个“策略”。坚持“一户一策”策略，明确零售业务为经营的基础，坚持“大零售”思维，提供差异化、综合化服务。坚持“放水养鱼”策略，将培育好的客户群当做责任水田，释放信贷活水，支持好、守护好客户发展壮大。坚持“化短为长”策略，合理设定贷款期限，与企业的生产周期相匹配，避免还款期限过短带来违约风险。坚持“变大为小”策略，变大额贷款为小额，努力扩大信贷支持行业、客户、地域的覆盖面，分散和化解集中度风险。坚持“及时合规入账”策略，严格执行新会计准则，强化核算“内功”，做到账务处理合规、合法、及时。