省联社党委书记王哲赴光山
参加脱贫攻坚座谈会并调研指导基层行社工作
3月25日，省委常委、省委秘书长穆为民在光山县主持召开脱贫攻坚座谈会，研究部署2017年光山脱贫攻坚重点工作。省扶贫办、省财政厅、人民银行郑州中心支行、河南银监局、有关金融机构等单位参会，省联社党委书记王哲参会并发言。
王哲在发言中指出，自2016年以来，全省农信社认真贯彻落实中央和省委、省政府重大决策部署，把金融精准扶贫工作作为重中之重，通过完善工作机制、加强政银合作、加快产品和模式创新、强化督导考核等一系列有效措施，扶贫工作取得较好成效。截至2017年2月末，全省农信社扶贫贷款余额 101.51亿元、4.81万笔，共帮扶23.06万贫困人口。王哲强调，省联社在推进全省农信社扶贫工作的同时，也高度重视光山县金融精准扶贫工作的开展，2016年省联社专门下发了《金融支持光山县精准脱贫工作的指导意见》，明确了工作目标、扶持重点和政策措施，并通过放大光山联社的信贷审批权限、加强政策指导等帮扶措施，鼓励引导光山联社做好金融精准扶贫工作。截至2017年2月末，光山联社扶贫贷款余额4.18亿元，共帮扶贫困人口7020人，金融精准扶贫工作取得阶段性成效，得到了有关各方的肯定和认可。
王哲表示，2017年全省农信社将进一步提高对扶贫工作的重视程度，将通过提升信贷服务质效、加强产品和服务模式创新等措施，切实加大扶贫贷款投放力度。确保2017年全省农信社投放各类扶贫贷款不低于240亿元，其中扶贫小额信贷投放不低于80亿元，力争实现对符合条件的贫困户全覆盖。同时，省联社将加大对光山县联社扶贫工作的督促指导，确保该联社全年发放扶贫贷款3亿元以上，全力支持光山县2017年底实现整体脱贫摘帽。
扶贫座谈会前后，王哲先后赴罗山农商银行、光山县联社进行调研，详细了解了两家行社不良清收、信贷管理、队伍建设等工作开展情况，并对下步工作提出了明确要求。一是优化工作方法、夯实管理基础。要按照“稳、严、实、细”的工作要求，对现有工作进行认真梳理，找准不稳、不严、不实、不细之处和原因所在，制定整改工作台账，抓紧弥补短板，切实夯实管理基础。二是做好不良排查、分类施策清收。要对现存不良贷款进行全面排查，根据成因采取相应清收措施。对假冒名贷款，要抓住资金流向和经手人员等关键线索，深挖细查，弄清资金最终去向，防止债权悬空。对内部职工所欠不良贷款，要按照先纪后法的原则严格清收，对清收未果的员工要不惜动用法律手段，切实严肃纪律、形成震慑，确保3月底前该项工作取得明显成效。三是优化信贷流程、完善管理机制。要坚决按照省联社的相关要求，完善信贷部门和岗位设置，建立健全“前台抓营销、中台抓风控、后台抓保障”的管理组织体系。要把信贷审批权集中管理和客户经理集中管理、分散营销有机结合，建立与县级行社法人主体地位相适应的信贷管理模式。四是优化队伍结构、激发员工活力。要加强对青年员工的培养使用，敢于启用年轻人尤其是高学历的青年员工，对其压担子、多锻炼，促使其更快成长进步，不断优化队伍结构。要认真借鉴其他银行在员工绩效考核方面的先进经验，制定完善的绩效考核办法，体现差异化、激发正能量，真正调动员工的工作积极性和主动性。五是加强班子建设、切实搞好团结。当前正是农信社深化改革的关键时期，县级行社党委班子责任重大，工作中要切实做到存公心、去私心、谋大事、抓发展。管理上要“严”字当头，做到敢管敢严、真管真严、长管长严，树立和维护行社党委的威信。要搞好团结，充分认识到团结就是力量、团结就是大局。要找准自身定位，用坚强的党性保证团结、共同的事业促进团结，切实维护好农信社稳定发展的大局。
调研期间，王哲还到两家行社设立的农民金融自助服务点和支持的农业产业化龙头企业进行了实地考察。
