全省农合机构机制转换培训班在郑州举办
7月10日至11日，河南银监局与省联社联合举办的全省农合机构机制转换培训班在郑州开班，省联社党委书记王哲、河南银监局副局长周家龙出席开班仪式并讲话。培训班由省联社党委副书记、主任陈益民主持。
王哲指出，在当前农信社改革发展的关键时期，河南银监局与省联社联合举办这次经营机制转换培训班。这个培训班办得很及时、很重要，也很实用，集中体现了河南银监局对我省农信社改革发展一如既往的关心和支持。王哲强调，全省农信社改革的重点和关键体现在四个方面：一是围绕大局，做好农商银行的组建工作。截至6月末，全省挂牌开业农商银行64家，获批筹建13家，达到组建标准47家，已完成改制或达到组建标准共124家，占全省139家机构的89.2%；省联社的改革也已提上日程，以机构及产权制度改革为重点，构建“小法人+大平台+大服务”的整体框架，建成定位明确、产权清晰、治理完善的省级银行法人机构，更好地服务“三农”和地方经济发展。二是转换机制，加快建立现代商业银行制度。紧紧围绕“稳、严、实、细”和“转观念、强管理、练内功、树形象”工作总要求，切实发挥好省联社的服务保障功能。三是认清形势，围绕提高市场核心竞争力来开展工作。全省农信社要以创新思维为引领，勇于担当，继续深化改革，大力推动创新业务发展，持续提高经营管理和科技建设水平，加快建立现代金融制度，提升核心竞争力。四是加大考核力度，建立学习型的管理团队。目前，监管政策的变化调整和新型业务发展日新月异，全省农信社高管人员要时刻保持一颗学习的心态，在学习中提高自身的管理能力和业务素质。建立科学、严谨的考核机制，把“学习”融入到全省农信社的文化底蕴中，真正把“学习”转换成提高经营管理能力的根本动力。
周家龙首先肯定了全省农信社近年来的改革成效，并指出此次培训是河南银监局和省联社第三次联合培训，对全省农信社改制组建农商银行工作起着重要推动作用。农信社改制需要各级政府、监管部门和农信社共同努力，形成合力。农信社改制必须要和经营机制转换结合起来，保证改制质量，决不能弄虚作假、“抄近路”。
陈益民在培训班结业时作了总结讲话，他首先高度评价了河南银监局对本次培训班的重视和为此做出的大量准备工作，并提出改革成效的好坏关键在于农信社自身能否充分发挥主体作用，不能存在“等、靠、要”等懒惰思想。陈益民要求，全省农信社要深刻领会王哲书记和周家龙副局长的讲话精神，以高度的使命感、责任感、紧迫感，认真学习和消化吸收6家先进农商银行的经验。明确信贷是机制转换的核心和灵魂，以求真务实的工作态度，切实提高信贷管理水平，发展小额贷款，积极贯彻普惠金融和精准扶贫相关要求。
洛阳、驻马店、安阳商都、济源、伊川和新郑6家农商银行董事长分别就城区整合、战略转型和经营机制转换、小额贷款经营管理、标杆银行创建等方面内容作了经验介绍。参会人员就如何开展经营机制转换工作进行了深入的交流和探讨。河南银监局农一处处长，各地市银监分局分管副局长、三科科长及济源等7个监管办负责人，省联社相关部室负责人，各市农信办负责人，各市县行社董（理）事长等共计200余人参加了培训。
