11月22日，第二届中国嵩山少林国际马拉松赛上，3000名选手参赛，数千人网上参赛，上万人沿途观看。
这是继郑开国际马拉松赛后，河南省诞生的又一个大型国际马拉松赛事。
从北京、杭州、厦门、郑州到登封，城市马拉松日渐火热，成为不少地方政府的宠儿。
【从郑开到嵩山】
寒冬挡不住选手的热情
11月22日，虽然天空下着蒙蒙细雨，但丝毫没阻挡第二届中国嵩山少林国际马拉松赛选手的比赛热情。当天，3000名选手参赛，数千人线上同步比赛。
去年首届参赛选手不足千人，一年时间翻了几倍，这让该届比赛总教练耿林涛又惊又喜：“作为一项国际赛事，刚开放报名几个小时，名额就全部报满。”
当天尽管下小雨，但沿途有不少市民观看比赛。
嵩山少林国际马拉松赛的火热，同河南省和全国各地掀起的马拉松热相呼应。截至目前，在中国田径协会注册备案的马拉松赛事已有110余场，参赛者接近200万人次。而2015年的厦门马拉松赛中，超过8万人参加，数十万市民观看；广州、深圳、兰州等地的马拉松，参赛人数早已过万。
郑开国际马拉松赛举办9年来，参赛人数由起初的上千人达到近5万人，参赛国达29个，一跃成为中西部地区规模最大的马拉松赛事。
登封加入马拉松城市阵营，注定让河南的马拉松赛事又“火”了一把。
【马拉松情结】
从政府到市民都非常支持
近年来，跑步运动在不少城市兴起。以郑州市为例，保守估算， 规模超过300人的长跑团体、长跑俱乐部及长跑协会就有数十个，且大多为“连锁型”，零散、自发的爱好者更难以估算。
在不少业内人士看来，作为奥林匹克运动的“灵魂”赛事，城市马拉松比赛能让城市的自然景观、社会文化逐一展现，充满魅力。
在不少地方政府及市民看来，“健康、奔放、执着”的形象让城市马拉松十分受欢迎。以郑开国际马拉松赛为例，沿途有成千上万的观众呐喊助威。
“从省市级领导到普通市民，都对马拉松非常支持，也让人印象深刻。”曾多次参加马拉松比赛的濮阳市某“跑团”负责人说。
“从赛事规模、成本及其他投入考虑，城市马拉松也被不断看好。可以说，一个城市想举办一项有影响、能持续的体育赛事时，很容易想到马拉松赛。”郑开国际马拉松赛组委会一名工作人员说。
该工作人员透露，之前，登封市有不少专业跑步团体，随着活动规模不断扩大，在多家企业、组织的推动下，嵩山少林国际马拉松赛应运而生。
【马拉松效应】
经济利益“搭配”城市形象
嵩山少林国际马拉松赛中，除承办、协办单位外还有十多家大型企业单位投入支持，沿途及会场内外，企业品牌被广泛植入并强化。
而郑开国际马拉松赛中，马拉松嘉年华，海报、环保手袋和吉祥物设计征集，演唱会，比赛进社区等各项活动，也都提高了赛事的附加值。
嵩山少林国际马拉松赛工作人员介绍，一般来说，比赛营收主要有报名费、企业赞助及附加产品等。对举办城市而言，主要是促进当地消费，包括餐饮、交通、住宿和旅游等。
11月22日的比赛结束后，来自南阳的一名参赛选手在登封多留了一天，“前后三天，尽管很节省，但也花了一两千元，对于甘肃、江苏等地的不少‘跑友’来说，这趟花费最少也得两三千元吧。”
数据显示，2013年短短3天“厦马”赛事，共带来2.26亿元的营收。
在登封市体育局一名工作人员看来，办马拉松赛对政府来说，更多还是提升城市形象，提高美誉度。
“希望将马拉松比赛打造成一张新的城市名片，提升城市品位，以及国际影响力。”登封市政府新闻办一名工作人员表示。
【运作模式】
企业运营 政府提供资源
城市马拉松赛的运作模式，大多是企业运营、政府支持。
去年的第一届中国嵩山少林国际马拉松赛中，包括安保、医疗等在内的各项赛事经费均由运营商负责。而今年，郑州市体育局、登封市体育局则提供不少帮助，包括在场地、路线、医护人员配备等方面，都积极做了协调。
在郑开国际马拉松赛中，郑州、开封两地政府也投入大量资源。
放眼全国，“广马”中，政府直接出部分资金赞助；“北马”中，有企业一次性买断10年的冠名权。与之相比，不少业内人士认为，少林、郑开两项赛事采取的模式，在前期更为稳妥。
此外，河南商报记者了解到，当报名费及企业赞助费用超过一定额度时，部分地方政府和企业会根据协议分成。
“城市马拉松的品牌价值，对地方政府产生了巨大的吸引力。”中国嵩山少林国际马拉松组委会工作人员称，政府与企业的配合对赛事非常重要，但具体模式还需要更多探索。
“比如举办模式上，政府做什么，企业做什么，管办如何分离，怎么充分调动企业的积极性，对参与的社会企业怎么监督并收到实效，一整套模式应该更加成熟、稳定。”他说。
【雄心】
多个“马拉松”要办百年赛事
“北马”在跑了30多年后，以2.5亿元的品牌价值入选“中国十大最具品牌价值体育赛事”前十名，并提出了百年赛事的目标，而兰州、扬州包括郑开国际马拉松赛，尽管举办时间不长，但也提出了同样的目标。
在郑开国际马拉松赛执委会主任刘斌看来，这体现了举办方对城市马拉松的一种期许和热爱，对城市马拉松促进地方发展的一种自信，也从侧面体现了该赛事日渐扩大的影响。
在刘斌的计划中，“用两到三年，努力将赛事打造成国内一流、国际知名”。新措施中，包括积极同其他大型马拉松赛事进行合作，围绕郑开国际马拉松赛筹建多个项目，最大限度发挥附加值。
“从多地举办马拉松的经验看，通过持续的、有影响的城市马拉松及多种配套活动，使公众对地方政府、相关企业增强认同感，最终，无形的价值也一定会得到释放。”嵩山少林国际马拉松赛承办方相关负责人梁少宗说。
