滑县联社冲刺全年经营目标

 

　　明确目标。对照年度下达的目标任务，开展一次“回头看”，看任务完成情况，查短板、找差距，倒排完成任务时间表，锁定目标再发力，加压增责，增强必须完成的责任感和紧迫感。

 

　　加快组建农商行改革步伐。根据组建滑县农商行列出的“时间表”和“施工图”， 通过狠抓各项业务经营，促使组建农商行各项指标进一步提升和优化，巩固已取得的经营成果。

 

　　强力清收不良贷款。滑县联社针对存在的不良贷款余额大、占比高的突出问题，综合运用法律、经济、行政等手段进行强力清收。抓紧抓好收息工作。结合各信用社收息任务完成情况，根据最后收息任务，再次考核加压，充分挖掘收息潜力，努力实现就应收尽收，为改革发展集聚财力。

 

　　严肃工作纪律。在全力冲刺全年经营目标的非常时期，加强和严肃工作纪律，强制推行“5+2”工作法，所有双休日不再休息，并严格执行请销假制度，加强监督检查，以超常规的约束促工作，确保完成和超额完成全年目标任务。