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焦作市中站区农信联社“四举措”助推电子银行业务发展

来源: 时间:2016-07-20

 

焦作市中站区农信联社
“四举措”助推电子银行业务发展
 
焦作市中站区农信联社把电子银行业务作为提升市场竞争力和扩大盈利渠道的一项重点业务,通过加大投入力度、全方位营销推广、强化考核机制、加强多方合作等措施,推动了电子银行业务的快速发展。截至712,该联社累计发行金燕IC52861张,较年初新增2555张;网上银行、手机银行累计开户1654户,较年初新增426户。
加大投放力度该联社高度重视电子设备市场占有率,在网点、社区、集贸市场、超市、商场等人流量大的位置,加大ATM机、POS机布放力度,同时抽调一批素质高的大学生员工充实到网上银行、手机银行的办理团队,为电子银行业务的拓宽提供强有力的保障。截至712,该联社共布设ATM自助设备6台、POS机终端64台。
全方位营销推广该联社充分利用农信社人缘地缘优势,突出营业网点服务功能,全力营销电子银行产品。充分利用海报、展板、宣传折页等传统方式进行现场宣传推广,营造宣传氛围。利用微博、微信公众号、广告牌、电视台等现代媒体广泛宣传电子银行产品功能和优惠措施。同时,该联社还积极开展了多项回馈客户活动,今年4月份开展了“开户返利、购物返利、充值返利、观影返利”等活动,期间共发放宣传彩页1000余份,张贴宣传海报20余张,微信公众平台发送消息推送8条(累计阅读量达1000余次,新增微信公众好友90余人),赢得了广大客户的青睐。
强化考核机制该联社将电子银行业务纳入年度考核体系,明确奖惩措施,对银行卡增量卡收入、POS机布放、手机银行、网上银行等业务指标实行旬通报、月兑现,同时联社不定期对基层信用社计划完成进度、电子银行开户情况、客户反馈情况进行抽查,督促内部管理人员和操作人员熟练掌握操作技能,为加强客户高效推广奠定基础。
开展多方合作该联社始终坚持与商家及客户实现“多赢共存”战略,促进电子银行业务可持续健康发展。今年5月份,利用一个月时间,发放新型养老保险资金个人社保卡21965张,实际领取人数达到7453户,全部完成了辖区农村农民养老保障金由存折账户向社会保障卡账户的移植工作,极大提高了ATM机、农民金融自助服务终端的利用率,减轻柜面压力,对电子银行替代率、卡使用率、手机银行、网上银行等业务的发展起到了推动作用。今年6月份,与焦作时代华纳影城合作,推出“周六日刷金燕卡、9.9元看3D电影”活动,为客户让利,大大增加了客户对电子银行业务的认知度和使用率,有力地推动了电子银行业务的快速发展。
 
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